MENBE Centrum Szkoleniowe

SZKOLENIA DLA SPECJALISTÓW

Szkolenia prowadzone są przez doświadczonych trenerów i specjalistów-praktyków, którzy w przystępny i angażujący sposób przekazują wiedzę możliwą do natychmiastowego wykorzystania w pracy. Realizujemy szkolenia dla firm, instytucji oraz jednostek administracji publicznej na terenie całej Polski.

working seminar

Staż Pracy – naliczanie po zmianie przepisów

ewolucja w Kodeksie pracy staje się faktem. Czy wiesz, jak prawidłowo ustalić wymiar urlopu lub prawo do nagrody jubileuszowej po doliczeniu stażu z „B2B” i umów zlecenie? Zapraszamy na szkolenie, które przygotuje Twoje działy kadr na największą zmianę w definicji stażu pracy od lat. Przestajemy dzielić staż na „etatowy” i „pozostały” – uczymy, jak sprawnie wdrożyć nowe przepisy w strukturach Twojej firmy.

NAJBLIŻSZE SZKOLENIE

SZKOLENIE ONLINE - ZAPYTAJ O TERMIN

9:00 – 12:00

390 zł brutto/os.

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla dyrektorów HR, specjalistów ds. kadr i płac, właścicieli biur rachunkowych oraz kadry zarządzającej, która chce uniknąć ryzyka sporów z pracownikami i kontroli PIP.

Program szkolenia:

1. Staż pracy. Reguły ogólne dotyczące wliczania do stażu pracy nowych okresów aktywności zawodowej.

    • Terminy obowiązywania przepisów ustawy stażowej.
    • Przepisy przejściowe w ustawie stażowej.
    • Obowiązek aktualizacji stażu pracy.
    • Uprawnienia pracownicze uzależnione od okresów zatrudnienia.
    • Staż zakładowy.
    • Staż ogólny do naliczenia urlopu.

2. Nowe okresy aktywności zawodowej zaliczane do stażu pracy i zasady ich dokumentowania.

    • Katalog nowych okresów aktywności zawodowej i wykaz dokumentów potwierdzających staż.

3. Staż pracy a okres prowadzenia pozarolniczej działalności gospodarczej.

    • okresy zaliczane do stażu. Przykłady.
    • okresy niepodlegania ubezpieczeniu emerytalnemu i rentowemu zaliczane do okresu zatrudnienia. Przykłady.
    • Okresy sprzed wejścia w życie ustawy wyjaśnienia Ministerstwa.

4. Okresy nie zaliczane do okresu zatrudnienia.

5. Umowa zlecenia i inne tytuły. Przykłady

6. Nakładanie się okresów. Przykłady.

7. Nakładanie się okresów wykonywania pracy z okresami nauki wymiar urlopu.

8. Przepisy szczególne. Niezakończone okresy zatrudnienia.

9. Umowa zlecenia, działalność gospodarcza na rzecz własnego pracodawcy.

    • Staż zakładowy.
    • Staż ogólny i zakładowy. Przykłady.
    • Nakładanie się okresów umowa zlecenia u pracodawcy.


10. Praca za granicą a dokumentowanie pracy.

11. Dokumenty potrzebne do uznania stażu:

    • Omówienie wniosku składanego do Zakładu Ubezpieczeń Społecznych.
    • Okres niepodlegający zgłoszeniu w ZUS dokumentowanie.
    • Okres ubezpieczenia przed 1999 r.
    • Praca zarobkowa dokumenty.

12. Pracownik zatrudniony w momencie wejścia w życie zmian przepisy przejściowe. Przykłady:

    • Pracodawca będący jednostką sektora finansów publicznych.
    • Pracodawca nie będący jednostką sektora finansów publicznych.
    • Okres wypowiedzenia trwający w dniu wejścia w życie zmian.

13. Wpływ nowych okresów aktywności zawodowej na uprawnienia pracownicze zależne od stażu zakładowego.

    • Okres wypowiedzenia umów o pracę na czas określony i nieokreślony. Przykłady.
    • Odprawa w razie ustania zatrudnienia w trybie ustawy o zwolnieniach grupowych. Przykład.

14. Wpływ nowych okresów aktywności zawodowej na uprawnienia pracownicze zależne od stażu ogólnego.

    • Staż urlopowy. Przykłady.
    • Dodatek stażowy. Przykłady.
    • Nagroda jubileuszowa. Przykłady.
Diverse group of women working together in a modern office setting, fostering teamwork and creativity.

Specjalista do spraw kadr – kurs dwudniowy – 14 h

Zostań filarem działu HR i kadr! Prawo pracy nie musi być labiryntem. Nasze szkolenie to kompleksowy przewodnik po aktualnych przepisach, rozliczaniu czasu pracy i prowadzeniu dokumentacji pracowniczej. Zdobądź twarde kompetencje, które pozwolą Ci pewnie poruszać się w gąszczu regulacji i stać się niezastąpionym ekspertem w każdej firmie.

NAJBLIŻSZE SZKOLENIE

SZKOLENIE ONLINE - ZAPYTAJ O TERMIN

2 dni • 9:00 – 16:00

1700 zł brutt/os.

Dla kogo jest to szkolenie?
  • Osoby początkujące, które chcą związać swoją przyszłość z administracją kadrową.

  • Właściciele małych firm, którzy chcą samodzielnie i zgodnie z prawem zarządzać dokumentacją pracowników.

  • Pracownicy biurowi, planujący awans do działu kadr lub HR.

  • Kadrowicze, którzy potrzebują aktualizacji wiedzy po ostatnich zmianach w Kodeksie pracy.

Program szkolenia:
Dzień I – Zatrudniamy pracownika – obowiązki informacyjne

I. Zatrudnianie pracowników – przetwarzanie danych i obowiązki informacyjne 

  1. Rekrutacja:
  • projektujemy ogłoszenie o pracę i wybór kandydata,
  • obowiązki pracodawcy w zakresie ochrony danych osobowych – dokumenty i dane możliwe do pozyskania;
  • przejrzystość wynagrodzeń w procesie rekrutacji – zasady informowania o wysokości wynagrodzenia w trakcie rekrutacji
  • w jaki sposób i na którym etapie rekrutacji przekazujemy informacje?
  • w jaki sposób pracodawca informuje o postanowieniach regulaminu wynagrodzenia, układu zbiorowego
  • co oznacza neutralność płciowa stanowisk pracy i jakie ma praktyczne konsekwencje dla pracodawców?
  1. Zakres obowiązków pracodawcy przy przyjmowaniu nowego pracownika, w tym:
  • badania wstępne, ale także okresowe.
  • kiedy nie trzeba wykonywać badań wstępnych,
  • jak powinno wyglądać skierowanie, zakres informacji w skierowaniu, zakres badań,
  • zmiany w zakresie wydawania orzeczeń lekarskich w postaci elektronicznej
  • szkolenia  bhp i ocena ryzyka,
  • umowa o pracę a zakres czynności.
  1. Dane jakie można uzyskać od pracownika w momencie zatrudnienia.
  2. Informacja w sprawie warunków pracy z uwzględnieniem jej zmienionej treści – w jaki sposób zredagować treść informacji –  w tym:
  • kilka miejsc wykonywania pracy – zasady przemieszczania się między miejscami wykonywania pracy,
  • wymiar przysługującego pracownikowi płatnego urlopu, w szczególności urlopu wypoczynkowego lub, jeżeli nie jest możliwe jego określenie w dacie przekazywania pracownikowi tej informacji, o procedurach jego przyznawania i ustalania,
  • prawie pracownika do szkoleń, jeżeli pracodawca je zapewnia, w szczególności o ogólnych zasadach polityki szkoleniowej pracodawcy.

II. Wybór umowy o pracę – treść umowy o pracę

1. Umowa na okres próbny

  • przesłanki zawarcia,
  • możliwość powtórnego zawarcia umowy na okres próbny z tym samym pracownikiem,

2. Umowa na czas określony –  zasady dotyczące zawierania umów o pracę na czas określony,

  • ograniczenie stosowania umów na czas określony –
  • zastosowanie umów na czas określony z przyczyn obiektywnych poza określone w Kodeksie pracy limity (w tym umowy na zastępstwo) – dodatkowe obowiązkowi związane z zawieraniem umów na czas określony poza określone w Kodeksie pracy limity,
  • nowe wymogi w zakresie treści w umów o pracę na czas określony zawieranych z
  • obiektywnych przyczyn,
  • obowiązki informacyjne w stosunku do Państwowej Inspekcji Pracy;
  • odpowiedzialność wykroczeniowa pracodawcy albo osoby działającej w jego imieniu.
  1. Treść umowy o pracę
  • określenie rodzaju pracy, miejsca wykonywania i wynagrodzenia – konsekwencje różnych rozwiązań dla rozliczania czasu pracy i wynagrodzeń,
  • czy umowę o pracę można zawrzeć pod warunkiem zawieszającym?
  • kwestia terminu podpisania umowy a nawiązanie stosunku pracy,
  • jakie informacje zamieszczamy w umowach na zastępstwo?
  • dodatkowe postanowienia w umowach o pracę

III. Dokumentacja pracownicza, nowe wnioski pracowników

  1. Postać papierowa oraz elektroniczną dokumentu, zasady.
  2. Zasady prowadzenia dokumentacji ze stosunku pracy – prowadzenie i przechowywanie dokumentacji pracowniczej  – w oparciu o stanowiska organów

Okres przechowywania akt i czym jest postać elektroniczna

  • definicja dokumentacji pracowniczej,
  • co oznacza elektroniczne prowadzenie i przechowywania akt,
  • postać elektroniczna
  • jak się zachować w okresie przejściowym – kiedy kontynuujemy prowadzenie akt osobowych zatrudniając ponownie tych samych pracowników?
  1. Rozporządzenie w sprawie zakresu i zasad prowadzenia i przechowania dokumentacji – zakres przechowywanych dokumentów – nowe dokumentu które muszą pojawić się w aktach.
  • Zakładamy akta osobowe
  • inna dokumentacja – ewidencjonowanie czasu pracy, urlopy wypoczynkowe,
  • wymagania dla elektronicznej postaci dokumentacji,
  • zakres swobody różnicowania postaci dokumentacji
  • wydawanie kopii dokumentów,
  1. W jakich przypadkach pracownicy składają wnioski na piśmie a kiedy stosujemy  postać elektroniczną,
  2. Liczba i sposób prowadzenia poszczególnych ewidencji przez pracodawców:
  • ewidencja czasu pracy,
  • ewidencja godzin pracy w ramach umów cywilnoprawnych – minimalna stawka godzinowa,
  1. Rodzaje wniosków pracowników i ich skutki dla pracodawców
  • forma, terminy i sposób składania oraz rozpatrywania, kiedy przysługuje dodatkowa ochrona
  • wnioski o bardziej przewidywalne lub bezpieczniejsze warunkami pracy, w tym polegającymi na  zmianie rodzaju pracy, zmianie rodzaju umowy o pracę na umowę na czas nieokreślony lub zatrudnieniu w pełnym wymiarze czasu pracy

7.Praca zdalna

  • Praca zdalna uzgodnienie – regulamin pracy zdalnej
  • Polecenie pracy zdalnej
  • Praca okazjonalna
  • Obowiązki pracodawcy – dodatkowe informacje, koszty, bhp

 

Dzień II – Czas pracy 

I. Planowanie czasu pracy

1. Wymiar czasu pracy

  • zasady ustalania wymiaru czasu pracy,
  • wymiar czasu pracy a normy czasu pracy,
  • wpływ świąt i okresów choroby na wymiar czasu pracy;

2. Co oznacza zasada przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy;

3. Rozkłady czasu pracy (harmonogramy czasu pracy) – omówienie podstawowych rozkładów i zasad tworzenia:

  • podstawowe elementy rozkładu czasu pracy; jakie dni uwzględnić, jak je oznaczyć;
  • możliwość planowania czasu pracy na części okresów rozliczeniowych, oraz przekazywanie rozkładów z 1 tygodniowym wyprzedzeniem; kwestia modyfikacji rozkładu,
  • uwzględnianie okresów odpoczynku dobowego i tygodniowego,
  • dzień wolny,
  • przypadki, w których pracodawca jest zwolniony z tworzenia rozkładów czasu pracy danego pracownika,
  • prezentacja i omówienie na przykładach harmonogramów czasu pracy;

4. Kodeksowe systemy czasu pracy – omówienie zastosowania, przeznaczenia oraz zasad wprowadzania poszczególnych systemów czasu pracy, w tym systemu równoważnego i zadaniowego czasu pracy

5. Okresy rozliczeniowe

  • podstawowy okres rozliczeniowy,
  • szczególne okresy rozliczeniowe w systemach równoważnego czasu pracy – zasady wprowadzania,
  • szczególne reguły wydłużania okresu rozliczeniowego do 12 miesięcy,
  • okresy rozliczeniowe czasu pracy a rozliczenie wynagrodzenia,
  • konsekwencje rozwiązania umowy o pracę w trakcie trwania okresu rozliczeniowego.

6. Okresy odpoczynku, praca w niedziele i święta, pora nocna

  • Okresy odpoczynku dobowego i tygodniowe
  • wymiar odpoczynku dobowego i tygodniowego,
  • planowanie odpoczynku tygodniowego – możliwość skracania,
  • sytuacje uzasadniające naruszenie odpoczynku dobowego i tygodniowego – różnic w stosunku do przesłanek polecenia pracy w godzinach nadliczbowych,
  • prawidłowe oddawanie równoważnego odpoczynku – na przykładach.
  • Praca w niedziele i święta
  • sytuacje uzasadniające możliwość powierzenia pracy w niedziele i święta,  w tym:

II. Rozliczanie czasu pracy

1. Praca w godzinach nadliczbowych

  • kiedy mamy  do czynienia z pracą nadliczbową,
  • przesłanki dopuszczalności pracy w godzinach nadliczbowych,
  • limity godzin nadliczbowych,
  • godziny nadliczbowe w regulacjach wewnątrzzakładowych – forma polecenia pracy w godzinach nadliczbowych,
  • ograniczenia pracy w godzinach nadliczbowych,
  • rozróżnienie godzin nadliczbowych z przekroczenia normy dobowej a normy średniotygodniowej;
  • praca w godzinach nadliczbowych w poszczególnych systemach czasu pracy;
  • godziny nadliczbowe a czas dyżuru;
  • godziny nadliczbowe w poszczególnych systemach i okresach rozliczeniowych,

2. Rekompensowanie pracy w godzinach nadliczbowych

  • sposoby rekompensowania pracy nadliczbowej:
  • dodatek do wynagrodzenia (kiedy 50% a 100%; jaki dodatek za dodatkową pracę w wolną sobotę a niedzielę);
  • czas wolny – różnice z inicjatywy pracodawcy czy na pisemny wniosek pracownika,
  • wyliczenie wynagrodzenia za pracę w godzinach nadliczbowych
  • wyliczenie dodatku za pracę w godzinach nadliczbowych – różne systemy wynagradzania,
  • możliwość wprowadzenia ryczałtu za pracę w godzinach nadliczbowych – zasady ustalania.

3. Praca w godzinach nadliczbowych a okres dyżuru,

4. Różnice w rekompensowaniu powierzania pracy w dniu wolnym z tytułu przeciętnie pięciodniowego tygodnia (tzw. sobota) pracy a pracę w niedziele i święte,

  • istotne postanowienia aktów wewnątrz zakładowych w przypadku  dnia wolnego z tytułu tzw. soboty,

5. Pracownicy wykonujący pracę w niepełnym wymiarze – możliwość powierzania dodatkowej pracy i zasady jej rozliczania;

  • dodatkowe elementy umów o pracę,

6. Praca w godzinach nadliczbowych w przypadku kadry zarządzającej dotyczące kadry zarządzającej,

  • kierownicy wyodrębnionych komórek organizacyjnych,
  • osoby zarządzające w imieniu pracodawcy  zakładem pracy,

7. Udzielanie czasu wolnego w  celu załatwienia spraw osobistych albo odpracowania spóźnienia,

  1. Absencje pracownika usprawiedliwione:

◆ zwolnienie z powodu działania siły wyższej w pilnych sprawach rodzinnych spowodowanych chorobą lub wypadkiem,

◆ urlop opiekuńczy

  • wymiar nowych zwolnień,
  • zasady wynagradzania,
  • terminy i forma składania oraz treść wniosków

◆ urlop okolicznościowy – w jakim przypadku przysługuje urlop opiekuńczy

pexels photo 3862599.jpeg

ZUS Płatnik – deklaracje ZUS związane z zatrudnieniem

Masz dość komunikatów o błędach w programie Płatnik? Chcesz zyskać pewność, że deklaracje Twoich pracowników są wysyłane bezbłędnie i zawsze na czas? Zapraszamy na intensywne szkolenie warsztatowe, podczas którego „odczarujemy” obsługę najpopularniejszego programu do rozliczeń z ZUS. Skupiamy się na konkretach i aktualnych przepisach, bez zbędnej teorii.

NAJBLIŻSZE SZKOLENIE

SZKOLENIE ONLINE - ZAPYTAJ O TERMIN

9:00 – 11:00

460 zł brutto/os.

Dla kogo?

Dla pracowników działów HR i płac, właścicieli biur rachunkowych oraz osób, które dopiero zaczynają swoją przygodę z rozliczaniem zatrudnienia.

Program szkolenia:
1. Wprowadzenie do programu 2. Obsługa rejestru Płatników – zakładanie kartotek, wprowadzanie i modyfikacja danych płatnika w rejestrze 3. Zasady przygotowywania dokumentacji zgłoszeniowej płatnika składek:
    • ZPA – osoby prawnej, ZFA – zgłoszenie płatnika osoby fizycznej
    • ZBA – zgłoszenie dodatkowych rachunków bankowych
    • ZAA – zgłoszenie dodatkowego miejsca prowadzenia działalności
    • ZIPA – zmiana danych płatnika
4. Obsługa rejestru ubezpieczonych – omówienie kartotek, wprowadzanie danych ubezpieczonych, modyfikacja danych w rejestrze. 5. Przygotowanie dokumentów zgłoszeniowych ubezpieczonych:
    • Zgłoszenia ZUA, ZZA – zgłoszenia ubezpieczonych do ubezpieczeń społecznych i ubezpieczenia zdrowotnego)
    • Zgłoszenia ZCNA – zgłoszenie i wyrejestrowanie członka rodziny ubezpieczonego do ubezpieczenia zdrowotnego
    • ZWUA – wyrejestrowanie ubezpieczonego z ubezpieczeń ZUS
    • ZIUA – zmiana danych ubezpieczonych
6. Import dokumentów w programie Płatnik 7. Zasady przygotowania, wypełniania i przekazywania do ZUS:
    • ZUS OSW
    • ZUS RIA
    • ZUS IWA
8. Deklaracje rozliczeniowe:
    • Imienne raporty rozliczeniowe RCA, RZA
    • RSA – przerw w opłacaniu składek ubezpieczonego
    • RPA – raport imienny za osobę ubezpieczoną, składany w szczególnych przypadkach
    • Deklaracja zbiorcza DRA
9. Deklaracje osób fizycznych – bez pracowników, prowadzących działalność gospodarczą czyli JDG. 10. Wysyłanie dokumentów za pośrednictwem programu Płatnik, omówienie certyfikatów potrzebnych do wysyłki dokumentów.
szkolenia menagerskie foto

Prawo Pracy dla Managera – 6 h

Prawo pracy w pigułce – to, co manager naprawdę musi wiedzieć. Masz dość wertowania Kodeksu Pracy? Przygotowaliśmy esencję wiedzy dla liderów, którzy chcą czuć się pewnie w codziennych decyzjach. Od elastycznych form zatrudnienia po bezpieczne rozstanie z pracownikiem – zyskaj gotowe schematy działania i skup się na tym, co potrafisz najlepiej: zarządzaniu ludźmi.

NAJBLIŻSZE SZKOLENIE

SZKOLENIE ONLINE - ZAPYTAJ O TERMIN

9:00 – 11:00

890 zł brutto/os.

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest nabycie praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie zagadnień
prawa pracy, niezbędnych dla osób pełniących funkcje menedżerskie.

Dla kogo?

To idealne rozwiązanie dla:
• Managerów i Team Leaderów – którzy chcą pewnie poruszać się w przepisach podczas rekrutacji, ocen okresowych czy planowania grafików.
• Właścicieli małych i średnich firm – którzy samodzielnie zarządzają zespołem i chcą uniknąć kosztownych błędów prawnych.
• Dyrektorów działów (Head of Departments) – potrzebujących wiedzy o tym, jak delegować zadania i egzekwować obowiązki zgodnie z aktualnym orzecznictwem.
• Początkujących liderów (First-time Managers) – dla których Kodeks Pracy to nowa, ale niezbędna mapa drogowa w nowej roli.
• Project Managerów – zarządzających zespołami rozproszonymi lub pracującymi w niestandardowych godzinach.

Program szkolenia:
  1. Zatrudniamy pracownika-dokumentacja  
  2. Umowa cywilnoprawna.
  3. Umowa o pracę, różnice.
  4. Umowa zlecenia i umowa o dzieło.
  5. Umowa o pracę .
  6. Wybór optymalnych warunków nawiązania zatrudnienia.
  7. Obowiązki związane z procesem rekrutacji i zatrudnieniem pracownika.
  8. Wykonywanie pracy w ramach stosunku pracy.
  9. Formy nawiązania stosunku pracy.
  10. Umowa o pracę i jej istotne elementy.
  11. Rodzaje umów o pracę.
  12. Obowiązki pracodawcy w kwestii dokumentacji pracowniczej związanej z zatrudnieniem.
  13. Zmiany przy zawieraniu umów o pracę limit umów na czas określony oraz rezygnacja z niektórych umów, ograniczenie czasowe i ilościowe dla umów na czas określony, zmiana rodzajów umów o pracę .
  14. Wynagrodzenie za pracę – składniki stałe i zmienne 
  15. Wynagrodzenie za czas niewykonywania pracy .
  16. Ochrona wynagrodzenia za pracę .
  17. Rozwiązywanie umów o pracę .
  18. Tryby rozwiązywania umów o pracę
  19. Porozumienie stron.
  20. Rozwiązanie umowy za wypowiedzeniem – okresy wypowiedzenia, sposób liczenia biegu terminów, zwolnienie z obowiązku świadczenia pracy w trakcie okresu wypowiedzenie .
  21. Rozwiązanie umowy o pracę bez wypowiedzenia, przyczyny.
  22. Roszczenia pracownika wobec pracodawcy w związku z niewłaściwym rozwiązaniem umowy o pracę – postępowanie przed sądem pracy.
  23. Uprawnienia pracownicze związane z rodzicielstwem .
  24. Ochrona stosunku pracy.
  25. Urlop macierzyński, rodzicielski, ojcowski, dokumentacja.
  26. Urlop wychowawczy .
  27. Inne uprawnienia dla pracowników będących rodzicami .
  28. Odpowiedzialność pracowników wobec pracodawcy.
  29. Zasady odpowiedzialności porządkowej i stosowanie kar porządkowych.

Dołącz do nas!

Wyjątkowe możliwości rozwoju czekają na Ciebie w MENBE Centrum Szkoleniowe.

Przewijanie do góry