SZKOLENIA DLA SPECJALISTÓW
Szkolenia prowadzone są przez doświadczonych trenerów i specjalistów-praktyków, którzy w przystępny i angażujący sposób przekazują wiedzę możliwą do natychmiastowego wykorzystania w pracy. Realizujemy szkolenia dla firm, instytucji oraz jednostek administracji publicznej na terenie całej Polski.

Staż Pracy – naliczanie po zmianie przepisów
ewolucja w Kodeksie pracy staje się faktem. Czy wiesz, jak prawidłowo ustalić wymiar urlopu lub prawo do nagrody jubileuszowej po doliczeniu stażu z „B2B” i umów zlecenie? Zapraszamy na szkolenie, które przygotuje Twoje działy kadr na największą zmianę w definicji stażu pracy od lat. Przestajemy dzielić staż na „etatowy” i „pozostały” – uczymy, jak sprawnie wdrożyć nowe przepisy w strukturach Twojej firmy.
OPIS i PROGRAM SZKOLENIA
Dla kogo jest to szkolenie?
Dla dyrektorów HR, specjalistów ds. kadr i płac, właścicieli biur rachunkowych oraz kadry zarządzającej, która chce uniknąć ryzyka sporów z pracownikami i kontroli PIP.
Program szkolenia:
1. Staż pracy. Reguły ogólne dotyczące wliczania do stażu pracy nowych okresów aktywności zawodowej.
- Terminy obowiązywania przepisów ustawy stażowej.
- Przepisy przejściowe w ustawie stażowej.
- Obowiązek aktualizacji stażu pracy.
- Uprawnienia pracownicze uzależnione od okresów zatrudnienia.
- Staż zakładowy.
- Staż ogólny do naliczenia urlopu.
2. Nowe okresy aktywności zawodowej zaliczane do stażu pracy i zasady ich dokumentowania.
- Katalog nowych okresów aktywności zawodowej i wykaz dokumentów potwierdzających staż.
3. Staż pracy a okres prowadzenia pozarolniczej działalności gospodarczej.
- okresy zaliczane do stażu. Przykłady.
- okresy niepodlegania ubezpieczeniu emerytalnemu i rentowemu zaliczane do okresu zatrudnienia. Przykłady.
- Okresy sprzed wejścia w życie ustawy wyjaśnienia Ministerstwa.
4. Okresy nie zaliczane do okresu zatrudnienia.
5. Umowa zlecenia i inne tytuły. Przykłady
6. Nakładanie się okresów. Przykłady.
7. Nakładanie się okresów wykonywania pracy z okresami nauki wymiar urlopu.
8. Przepisy szczególne. Niezakończone okresy zatrudnienia.
9. Umowa zlecenia, działalność gospodarcza na rzecz własnego pracodawcy.
- Staż zakładowy.
- Staż ogólny i zakładowy. Przykłady.
- Nakładanie się okresów umowa zlecenia u pracodawcy.
10. Praca za granicą a dokumentowanie pracy.
11. Dokumenty potrzebne do uznania stażu:
- Omówienie wniosku składanego do Zakładu Ubezpieczeń Społecznych.
- Okres niepodlegający zgłoszeniu w ZUS dokumentowanie.
- Okres ubezpieczenia przed 1999 r.
- Praca zarobkowa dokumenty.
12. Pracownik zatrudniony w momencie wejścia w życie zmian przepisy przejściowe. Przykłady:
- Pracodawca będący jednostką sektora finansów publicznych.
- Pracodawca nie będący jednostką sektora finansów publicznych.
- Okres wypowiedzenia trwający w dniu wejścia w życie zmian.
13. Wpływ nowych okresów aktywności zawodowej na uprawnienia pracownicze zależne od stażu zakładowego.
- Okres wypowiedzenia umów o pracę na czas określony i nieokreślony. Przykłady.
- Odprawa w razie ustania zatrudnienia w trybie ustawy o zwolnieniach grupowych. Przykład.
14. Wpływ nowych okresów aktywności zawodowej na uprawnienia pracownicze zależne od stażu ogólnego.
- Staż urlopowy. Przykłady.
- Dodatek stażowy. Przykłady.
- Nagroda jubileuszowa. Przykłady.

Specjalista do spraw kadr – kurs dwudniowy – 14 h
Zostań filarem działu HR i kadr! Prawo pracy nie musi być labiryntem. Nasze szkolenie to kompleksowy przewodnik po aktualnych przepisach, rozliczaniu czasu pracy i prowadzeniu dokumentacji pracowniczej. Zdobądź twarde kompetencje, które pozwolą Ci pewnie poruszać się w gąszczu regulacji i stać się niezastąpionym ekspertem w każdej firmie.
OPIS i PROGRAM SZKOLENIA
Dla kogo jest to szkolenie?
Osoby początkujące, które chcą związać swoją przyszłość z administracją kadrową.
Właściciele małych firm, którzy chcą samodzielnie i zgodnie z prawem zarządzać dokumentacją pracowników.
Pracownicy biurowi, planujący awans do działu kadr lub HR.
Kadrowicze, którzy potrzebują aktualizacji wiedzy po ostatnich zmianach w Kodeksie pracy.
Program szkolenia:
Dzień I – Zatrudniamy pracownika – obowiązki informacyjne
I. Zatrudnianie pracowników – przetwarzanie danych i obowiązki informacyjne
- Rekrutacja:
- projektujemy ogłoszenie o pracę i wybór kandydata,
- obowiązki pracodawcy w zakresie ochrony danych osobowych – dokumenty i dane możliwe do pozyskania;
- przejrzystość wynagrodzeń w procesie rekrutacji – zasady informowania o wysokości wynagrodzenia w trakcie rekrutacji
- w jaki sposób i na którym etapie rekrutacji przekazujemy informacje?
- w jaki sposób pracodawca informuje o postanowieniach regulaminu wynagrodzenia, układu zbiorowego
- co oznacza neutralność płciowa stanowisk pracy i jakie ma praktyczne konsekwencje dla pracodawców?
- Zakres obowiązków pracodawcy przy przyjmowaniu nowego pracownika, w tym:
- badania wstępne, ale także okresowe.
- kiedy nie trzeba wykonywać badań wstępnych,
- jak powinno wyglądać skierowanie, zakres informacji w skierowaniu, zakres badań,
- zmiany w zakresie wydawania orzeczeń lekarskich w postaci elektronicznej
- szkolenia bhp i ocena ryzyka,
- umowa o pracę a zakres czynności.
- Dane jakie można uzyskać od pracownika w momencie zatrudnienia.
- Informacja w sprawie warunków pracy z uwzględnieniem jej zmienionej treści – w jaki sposób zredagować treść informacji – w tym:
- kilka miejsc wykonywania pracy – zasady przemieszczania się między miejscami wykonywania pracy,
- wymiar przysługującego pracownikowi płatnego urlopu, w szczególności urlopu wypoczynkowego lub, jeżeli nie jest możliwe jego określenie w dacie przekazywania pracownikowi tej informacji, o procedurach jego przyznawania i ustalania,
- prawie pracownika do szkoleń, jeżeli pracodawca je zapewnia, w szczególności o ogólnych zasadach polityki szkoleniowej pracodawcy.
II. Wybór umowy o pracę – treść umowy o pracę
1. Umowa na okres próbny
- przesłanki zawarcia,
- możliwość powtórnego zawarcia umowy na okres próbny z tym samym pracownikiem,
2. Umowa na czas określony – zasady dotyczące zawierania umów o pracę na czas określony,
- ograniczenie stosowania umów na czas określony –
- zastosowanie umów na czas określony z przyczyn obiektywnych poza określone w Kodeksie pracy limity (w tym umowy na zastępstwo) – dodatkowe obowiązkowi związane z zawieraniem umów na czas określony poza określone w Kodeksie pracy limity,
- nowe wymogi w zakresie treści w umów o pracę na czas określony zawieranych z
- obiektywnych przyczyn,
- obowiązki informacyjne w stosunku do Państwowej Inspekcji Pracy;
- odpowiedzialność wykroczeniowa pracodawcy albo osoby działającej w jego imieniu.
- Treść umowy o pracę
- określenie rodzaju pracy, miejsca wykonywania i wynagrodzenia – konsekwencje różnych rozwiązań dla rozliczania czasu pracy i wynagrodzeń,
- czy umowę o pracę można zawrzeć pod warunkiem zawieszającym?
- kwestia terminu podpisania umowy a nawiązanie stosunku pracy,
- jakie informacje zamieszczamy w umowach na zastępstwo?
- dodatkowe postanowienia w umowach o pracę
III. Dokumentacja pracownicza, nowe wnioski pracowników
- Postać papierowa oraz elektroniczną dokumentu, zasady.
- Zasady prowadzenia dokumentacji ze stosunku pracy – prowadzenie i przechowywanie dokumentacji pracowniczej – w oparciu o stanowiska organów
Okres przechowywania akt i czym jest postać elektroniczna
- definicja dokumentacji pracowniczej,
- co oznacza elektroniczne prowadzenie i przechowywania akt,
- postać elektroniczna
- jak się zachować w okresie przejściowym – kiedy kontynuujemy prowadzenie akt osobowych zatrudniając ponownie tych samych pracowników?
- Rozporządzenie w sprawie zakresu i zasad prowadzenia i przechowania dokumentacji – zakres przechowywanych dokumentów – nowe dokumentu które muszą pojawić się w aktach.
- Zakładamy akta osobowe
- inna dokumentacja – ewidencjonowanie czasu pracy, urlopy wypoczynkowe,
- wymagania dla elektronicznej postaci dokumentacji,
- zakres swobody różnicowania postaci dokumentacji
- wydawanie kopii dokumentów,
- W jakich przypadkach pracownicy składają wnioski na piśmie a kiedy stosujemy postać elektroniczną,
- Liczba i sposób prowadzenia poszczególnych ewidencji przez pracodawców:
- ewidencja czasu pracy,
- ewidencja godzin pracy w ramach umów cywilnoprawnych – minimalna stawka godzinowa,
- Rodzaje wniosków pracowników i ich skutki dla pracodawców
- forma, terminy i sposób składania oraz rozpatrywania, kiedy przysługuje dodatkowa ochrona
- wnioski o bardziej przewidywalne lub bezpieczniejsze warunkami pracy, w tym polegającymi na zmianie rodzaju pracy, zmianie rodzaju umowy o pracę na umowę na czas nieokreślony lub zatrudnieniu w pełnym wymiarze czasu pracy
7.Praca zdalna
- Praca zdalna uzgodnienie – regulamin pracy zdalnej
- Polecenie pracy zdalnej
- Praca okazjonalna
- Obowiązki pracodawcy – dodatkowe informacje, koszty, bhp
Dzień II – Czas pracy
I. Planowanie czasu pracy
1. Wymiar czasu pracy
- zasady ustalania wymiaru czasu pracy,
- wymiar czasu pracy a normy czasu pracy,
- wpływ świąt i okresów choroby na wymiar czasu pracy;
2. Co oznacza zasada przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy;
3. Rozkłady czasu pracy (harmonogramy czasu pracy) – omówienie podstawowych rozkładów i zasad tworzenia:
- podstawowe elementy rozkładu czasu pracy; jakie dni uwzględnić, jak je oznaczyć;
- możliwość planowania czasu pracy na części okresów rozliczeniowych, oraz przekazywanie rozkładów z 1 tygodniowym wyprzedzeniem; kwestia modyfikacji rozkładu,
- uwzględnianie okresów odpoczynku dobowego i tygodniowego,
- dzień wolny,
- przypadki, w których pracodawca jest zwolniony z tworzenia rozkładów czasu pracy danego pracownika,
- prezentacja i omówienie na przykładach harmonogramów czasu pracy;
4. Kodeksowe systemy czasu pracy – omówienie zastosowania, przeznaczenia oraz zasad wprowadzania poszczególnych systemów czasu pracy, w tym systemu równoważnego i zadaniowego czasu pracy
5. Okresy rozliczeniowe
- podstawowy okres rozliczeniowy,
- szczególne okresy rozliczeniowe w systemach równoważnego czasu pracy – zasady wprowadzania,
- szczególne reguły wydłużania okresu rozliczeniowego do 12 miesięcy,
- okresy rozliczeniowe czasu pracy a rozliczenie wynagrodzenia,
- konsekwencje rozwiązania umowy o pracę w trakcie trwania okresu rozliczeniowego.
6. Okresy odpoczynku, praca w niedziele i święta, pora nocna
- Okresy odpoczynku dobowego i tygodniowe
- wymiar odpoczynku dobowego i tygodniowego,
- planowanie odpoczynku tygodniowego – możliwość skracania,
- sytuacje uzasadniające naruszenie odpoczynku dobowego i tygodniowego – różnic w stosunku do przesłanek polecenia pracy w godzinach nadliczbowych,
- prawidłowe oddawanie równoważnego odpoczynku – na przykładach.
- Praca w niedziele i święta
- sytuacje uzasadniające możliwość powierzenia pracy w niedziele i święta, w tym:
II. Rozliczanie czasu pracy
1. Praca w godzinach nadliczbowych
- kiedy mamy do czynienia z pracą nadliczbową,
- przesłanki dopuszczalności pracy w godzinach nadliczbowych,
- limity godzin nadliczbowych,
- godziny nadliczbowe w regulacjach wewnątrzzakładowych – forma polecenia pracy w godzinach nadliczbowych,
- ograniczenia pracy w godzinach nadliczbowych,
- rozróżnienie godzin nadliczbowych z przekroczenia normy dobowej a normy średniotygodniowej;
- praca w godzinach nadliczbowych w poszczególnych systemach czasu pracy;
- godziny nadliczbowe a czas dyżuru;
- godziny nadliczbowe w poszczególnych systemach i okresach rozliczeniowych,
2. Rekompensowanie pracy w godzinach nadliczbowych
- sposoby rekompensowania pracy nadliczbowej:
- dodatek do wynagrodzenia (kiedy 50% a 100%; jaki dodatek za dodatkową pracę w wolną sobotę a niedzielę);
- czas wolny – różnice z inicjatywy pracodawcy czy na pisemny wniosek pracownika,
- wyliczenie wynagrodzenia za pracę w godzinach nadliczbowych
- wyliczenie dodatku za pracę w godzinach nadliczbowych – różne systemy wynagradzania,
- możliwość wprowadzenia ryczałtu za pracę w godzinach nadliczbowych – zasady ustalania.
3. Praca w godzinach nadliczbowych a okres dyżuru,
4. Różnice w rekompensowaniu powierzania pracy w dniu wolnym z tytułu przeciętnie pięciodniowego tygodnia (tzw. sobota) pracy a pracę w niedziele i święte,
- istotne postanowienia aktów wewnątrz zakładowych w przypadku dnia wolnego z tytułu tzw. soboty,
5. Pracownicy wykonujący pracę w niepełnym wymiarze – możliwość powierzania dodatkowej pracy i zasady jej rozliczania;
- dodatkowe elementy umów o pracę,
6. Praca w godzinach nadliczbowych w przypadku kadry zarządzającej dotyczące kadry zarządzającej,
- kierownicy wyodrębnionych komórek organizacyjnych,
- osoby zarządzające w imieniu pracodawcy zakładem pracy,
7. Udzielanie czasu wolnego w celu załatwienia spraw osobistych albo odpracowania spóźnienia,
- Absencje pracownika usprawiedliwione:
◆ zwolnienie z powodu działania siły wyższej w pilnych sprawach rodzinnych spowodowanych chorobą lub wypadkiem,
◆ urlop opiekuńczy
- wymiar nowych zwolnień,
- zasady wynagradzania,
- terminy i forma składania oraz treść wniosków
◆ urlop okolicznościowy – w jakim przypadku przysługuje urlop opiekuńczy

ZUS Płatnik – deklaracje ZUS związane z zatrudnieniem
Masz dość komunikatów o błędach w programie Płatnik? Chcesz zyskać pewność, że deklaracje Twoich pracowników są wysyłane bezbłędnie i zawsze na czas? Zapraszamy na intensywne szkolenie warsztatowe, podczas którego „odczarujemy” obsługę najpopularniejszego programu do rozliczeń z ZUS. Skupiamy się na konkretach i aktualnych przepisach, bez zbędnej teorii.
OPIS i PROGRAM SZKOLENIA
Dla kogo?
Dla pracowników działów HR i płac, właścicieli biur rachunkowych oraz osób, które dopiero zaczynają swoją przygodę z rozliczaniem zatrudnienia.
Program szkolenia:
1. Wprowadzenie do programu 2. Obsługa rejestru Płatników – zakładanie kartotek, wprowadzanie i modyfikacja danych płatnika w rejestrze 3. Zasady przygotowywania dokumentacji zgłoszeniowej płatnika składek:-
- ZPA – osoby prawnej, ZFA – zgłoszenie płatnika osoby fizycznej
- ZBA – zgłoszenie dodatkowych rachunków bankowych
- ZAA – zgłoszenie dodatkowego miejsca prowadzenia działalności
- ZIPA – zmiana danych płatnika
-
- Zgłoszenia ZUA, ZZA – zgłoszenia ubezpieczonych do ubezpieczeń społecznych i ubezpieczenia zdrowotnego)
- Zgłoszenia ZCNA – zgłoszenie i wyrejestrowanie członka rodziny ubezpieczonego do ubezpieczenia zdrowotnego
- ZWUA – wyrejestrowanie ubezpieczonego z ubezpieczeń ZUS
- ZIUA – zmiana danych ubezpieczonych
-
- ZUS OSW
- ZUS RIA
- ZUS IWA
-
- Imienne raporty rozliczeniowe RCA, RZA
- RSA – przerw w opłacaniu składek ubezpieczonego
- RPA – raport imienny za osobę ubezpieczoną, składany w szczególnych przypadkach
- Deklaracja zbiorcza DRA

Prawo Pracy dla Managera – 6 h
Prawo pracy w pigułce – to, co manager naprawdę musi wiedzieć. Masz dość wertowania Kodeksu Pracy? Przygotowaliśmy esencję wiedzy dla liderów, którzy chcą czuć się pewnie w codziennych decyzjach. Od elastycznych form zatrudnienia po bezpieczne rozstanie z pracownikiem – zyskaj gotowe schematy działania i skup się na tym, co potrafisz najlepiej: zarządzaniu ludźmi.
OPIS i PROGRAM SZKOLENIA
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest nabycie praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie zagadnień
prawa pracy, niezbędnych dla osób pełniących funkcje menedżerskie.
Dla kogo?
To idealne rozwiązanie dla:
• Managerów i Team Leaderów – którzy chcą pewnie poruszać się w przepisach podczas rekrutacji, ocen okresowych czy planowania grafików.
• Właścicieli małych i średnich firm – którzy samodzielnie zarządzają zespołem i chcą uniknąć kosztownych błędów prawnych.
• Dyrektorów działów (Head of Departments) – potrzebujących wiedzy o tym, jak delegować zadania i egzekwować obowiązki zgodnie z aktualnym orzecznictwem.
• Początkujących liderów (First-time Managers) – dla których Kodeks Pracy to nowa, ale niezbędna mapa drogowa w nowej roli.
• Project Managerów – zarządzających zespołami rozproszonymi lub pracującymi w niestandardowych godzinach.
Program szkolenia:
- Zatrudniamy pracownika-dokumentacja
- Umowa cywilnoprawna.
- Umowa o pracę, różnice.
- Umowa zlecenia i umowa o dzieło.
- Umowa o pracę .
- Wybór optymalnych warunków nawiązania zatrudnienia.
- Obowiązki związane z procesem rekrutacji i zatrudnieniem pracownika.
- Wykonywanie pracy w ramach stosunku pracy.
- Formy nawiązania stosunku pracy.
- Umowa o pracę i jej istotne elementy.
- Rodzaje umów o pracę.
- Obowiązki pracodawcy w kwestii dokumentacji pracowniczej związanej z zatrudnieniem.
- Zmiany przy zawieraniu umów o pracę limit umów na czas określony oraz rezygnacja z niektórych umów, ograniczenie czasowe i ilościowe dla umów na czas określony, zmiana rodzajów umów o pracę .
- Wynagrodzenie za pracę – składniki stałe i zmienne
- Wynagrodzenie za czas niewykonywania pracy .
- Ochrona wynagrodzenia za pracę .
- Rozwiązywanie umów o pracę .
- Tryby rozwiązywania umów o pracę .
- Porozumienie stron.
- Rozwiązanie umowy za wypowiedzeniem – okresy wypowiedzenia, sposób liczenia biegu terminów, zwolnienie z obowiązku świadczenia pracy w trakcie okresu wypowiedzenie .
- Rozwiązanie umowy o pracę bez wypowiedzenia, przyczyny.
- Roszczenia pracownika wobec pracodawcy w związku z niewłaściwym rozwiązaniem umowy o pracę – postępowanie przed sądem pracy.
- Uprawnienia pracownicze związane z rodzicielstwem .
- Ochrona stosunku pracy.
- Urlop macierzyński, rodzicielski, ojcowski, dokumentacja.
- Urlop wychowawczy .
- Inne uprawnienia dla pracowników będących rodzicami .
- Odpowiedzialność pracowników wobec pracodawcy.
- Zasady odpowiedzialności porządkowej i stosowanie kar porządkowych.
Dołącz do nas!
Wyjątkowe możliwości rozwoju czekają na Ciebie w MENBE Centrum Szkoleniowe.